예시 답변 1
약 86초
식별 방법→평가 기준→과거 사례 활용→대응 결
잠재적 위험을 식별할 때는 체크리스트, 이해관계자 워크숍, 과거 유사 사례 세 방법을 함께 쓰는 것이 효과적입니다. 체크리스트만 쓰면 과거 경험에 없는 새로운 유형을 놓치기 쉽고, 워크숍만 하면 인식 편향이 생깁니다. 리스크 분류 체크리스트는 기술, 일정, 자원, 외부 의존성 영역으로 나눠 각 항목을 확인하는 방식으로 운영했습니다.
리스크 워크숍에서는 팀원마다 개별로 리스크를 먼저 적은 뒤 공유하는 방식을 써, 누군가의 의견에 묻히지 않도록 했습니다. 식별된 위험은 발생 가능성과 영향도를 기준으로 2×2 매트릭스에 배치해 우선순위를 정했습니다. 과거 프로젝트 이슈 이력이 있을 경우 비슷한 패턴이 반복되는 경우가 많아, 이전 리포트를 먼저 확인하는 습관이 식별 속도를 높입니다.
다양한 식별 방법을 조합하고 우선순위로 관리하는 방식으로 위험 관리에 임하겠습니다.
이 결의 특징
체크리스트, 이해관계자 워크숍, 과거 사례 세 방법을 함께 쓰는 이유를 각 방법의 한계와 함께 짚은 흔적이 있습니다. 개별로 먼저 적은 뒤 공유하는 워크숍 방식까지 구체적으로 담겼습니다.
이 결이 통하는 자리
발생 가능성과 영향도를 매트릭스에 배치해 우선순위를 정한다는 방식이 구체적인 분류 체계와 함께 있을 때 통합니다. 과거 이슈 이력을 먼저 확인하는 습관이 살아 있을 때 면접관이 머무는 결이 보입니다.