팀의 우선 순위를 어떻게 설정하고 관리하나요?

팀 프로젝트에서 갑자기 급한 요청이 들어올 때마다 기존 일정이 밀리는 상황이 반복됐습니다. 저는 그냥 급한 것부터 처리하다가 중요한 일을 마감 직전에야 시작한 적이 있었습니다. 그 실패 이후로 저는 '긴급도'와 '영향도'를 분리해서 보는 습관이 생겼습니다. 영향도가 높은 일은 긴급하지 않아도 먼저 일정에 넣고, 긴급한 건 그 안에서 소화하는 방식으로 바꿨습니다. 팀원들과의 소통에서는 매주 초에 '이번 주 우선순위 3개'를 간단히 공유하는 걸 제안했고, 중간에 일이 바뀌면 채팅으로 업데이트하는 방식을 썼습니다. 결과적으로 마감을 놓친 적은 없었고, 팀 내에서도 서로의 진행 상황을 파악하기 쉬워졌습니다.

우선순위 관리는 혼자만 알고 있으면 의미가 없고, 팀과 공유했을 때 비로소 효과가 생긴다고 느꼈습니다. 경험을 통해 배웠습니다. 앞으로도 이 방향으로 성장하겠습니다.