우문현답
愚 問 賢 答
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    問
    토토스디자인 일반경험·이력2026년 출제

    포트폴리오 작업 중 본인의 기여도가 80% 이상인 프로젝트에 대해 자세히 설명해 주세요.

    답변 미리보기

    학교 졸업 작품으로 독서 기록 앱을 처음부터 끝까지 혼자 기획하고 디자인한 경험이 있습니다. 기여도는 기획 100%, UI 디자인 100%, 프론트엔드 구현…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    프로젝트 기여도가 어떤가?
    본인의 기여도가 80% 이상인 프로젝트에 대한 설명에서 구체적인 역할과 기여의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 부분에서 주도하셨나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    프로젝트 목표는 무엇인가?
    기여한 프로젝트의 목표와 비전을 설명하는 부분에서 명확한 목표 설정이 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 목표는 어떻게 설정했나요?' 같은 질문을 던지는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    사용자 피드백은 어떻게 반영했나?
    프로젝트 진행 중 사용자 피드백을 어떻게 반영했는지를 설명하는 자리에서 그 과정이 구체적으로 드러나는 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 피드백이 있었나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    本
    04
    결과는 어떻게 측정했나?
    프로젝트 결과를 측정한 방법에 대한 설명에서 정량적 또는 정성적 결과의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '결과를 어떻게 평가했나요?'를 추가로 묻는 자리가 자주 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    토스 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    경험 중심 — 혼자 기획·디자인·개발을 주도한 프로젝트 경험약 110초경험 중심 — 팀 프로젝트에서 UI 담당으로 80% 이상 주도한 경험약 110초경험 중심 — 디자인 변경 전후 지표를 측정해서 효과를 확인한 경험약 100초
    주도적 프로젝트 경험 — 개인 포트폴리오 앱 제작 경험
    약 110초

    경험 중심 — 혼자 기획·디자인·개발을 주도한 프로젝트 경험

    학교 졸업 작품으로 독서 기록 앱을 처음부터 끝까지 혼자 기획하고 디자인한 경험이 있습니다. 기여도는 기획 100%, UI 디자인 100%, 프론트엔드 구현 70% 정도였습니다.

    목표는 읽은 책을 기록하고 나중에 다시 찾기 쉬운 앱이었습니다. 처음 설계한 구조에서 독서 노트 기능을 한 화면에 모두 넣었는데, 사용자 3명 테스트에서 '너무 복잡해서 어디에 적어야 할지 모르겠다'는 피드백이 나왔습니다. 입력 단계를 3개로 쪼개서 순차적으로 보여주는 방식으로 수정하였습니다.

    수정 후 같은 사용자들이 '이제 훨씬 쉽다'고 하였습니다. 이 경험에서 혼자 진행할수록 처음 설계를 과신하기 쉽다는 것을 배웠습니다. 외부 눈이 없으면 놓치는 게 생긴다는 것도 깨달았습니다.

    이 결의 특징
    독서 기록 앱을 처음부터 끝까지 혼자 기획하고 디자인한 경험에 대한 직접 경험의 깨달음이 명확합니다. 현장에서의 배움이 드러납니다.
    이 결이 통하는 자리
    사용자 관점의 문제 해결 능력을 중시하는 면접에서 통합니다.
    기여도 높은 협업 프로젝트 — UI 전체 리드 경험
    약 110초

    경험 중심 — 팀 프로젝트에서 UI 담당으로 80% 이상 주도한 경험

    팀 프로젝트에서 음식 주문 앱의 UI 디자인 전체를 제가 주도했어요. 팀원 4명 중 디자인 담당이 저 혼자였거든요.

    처음엔 혼자 다 결정하다 보니 팀원들이 최종 결과물을 보고 '이런 방향이었어?'라는 반응이 나왔어요. 중간 단계에서 보여주지 않은 게 문제였습니다. 이후 2주에 한 번 진행 시안을 공유하는 리뷰 시간을 만들었어요.

    팀원들의 피드백에서 '메뉴 이미지가 너무 작아서 결정하기 어렵다'는 의견이 나왔고, 이를 반영해서 이미지 크기를 키웠습니다. 결과적으로 사용자 테스트에서 주문 완료율이 올라갔어요. 주도적인 역할일수록 중간 공유가 더 중요하다는 걸 배웠습니다.

    이 결의 특징
    음식 주문 앱의 UI 디자인 전체를 제가 주도의 어려움을 직시하면서도 대응 방식을 찾은 성숙함입니다. 약점 인식의 태도가 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    다양한 직군과의 협력 능력을 중시하는 면접에서 살아나는 결입니다.
    결과 측정 경험 — 프로젝트 성과를 정량화한 경험
    약 100초

    경험 중심 — 디자인 변경 전후 지표를 측정해서 효과를 확인한 경험

    앱 디자인 수업에서 회원가입 화면을 리디자인하면서 이전·이후 사용자 태스크 완료 시간을 측정한 경험이 있어요.

    리디자인 전에 사용자 5명이 회원가입을 완료하는 데 평균 3분 20초가 걸렸어요. 필드 레이블이 작고 오류 메시지가 모호해서였습니다. 레이블을 크게 하고 오류 메시지를 구체적으로 바꾼 후 다시 측정하니 평균 1분 50초로 줄었어요. 예상보다 변화가 커서 저도 적잖이 놀랐습니다.

    숫자로 전후를 비교하니 어떤 변경이 효과가 있었는지 구체적으로 말할 수 있었습니다. 이 경험에서 디자인 결과는 느낌이 아니라 측정할 수 있어야 설득력이 생긴다는 걸 배웠어요.

    이 결의 특징
    회원가입 화면을 리디자인하면서 이전·이후 사용자 태스크 완료 시간을 수치로 확인한 객관적 입증 방식입니다. 정량적 검증으로 판단합니다.
    이 결이 통하는 자리
    사용자 중심 사고와 데이터 기반 결정을 평가하는 자리에서 통합니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹이 프로젝트에서 가장 어려웠던 점은 무엇인가요?
    貳팀원들과의 협업은 어땠나요?
    參이 프로젝트의 결과는 어떻게 측정되었나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 토스 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    SPC그룹 · 디자인 일반
    포트폴리오에서 어떤 프로젝트를 가장 자랑스럽게 생각하며, 본인 기여도는 무엇인지 설명해 주세요.
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    무신사 · 영상·프로덕션
    포트폴리오에 어떤 프로젝트를 포함시켰으며, 그 이유는 무엇인가요?
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    호텔신라 · 디자인 일반
    포트폴리오에는 어떤 프로젝트를 포함시켰고, 그 이유는 무엇인가요?
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    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 토스 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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