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    問
    토토스재무·회계 일반직무 역량2026년 출제

    이사회 내부거래 예산 승인을 관리한 경험이 있다면, 어떤 방식으로 진행했는지 설명해 주세요.

    답변 미리보기

    회계법인 인턴 때 특수관계자 거래 검토 업무를 보조하면서 이사회 의사록을 확인하는 작업에 참여했습니다. 내부거래 예산 승인이 이사회 의사록에 제대로 기재돼…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    예산 승인 과정에서 어떤 점을 고려했는가?
    예산 승인 시 고려한 요소의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 기준으로 결정했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    내부거래에서 발생한 문제를 어떻게 해결했는가?
    문제 해결 과정의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 어려움이 있었나요?' 같은 질문을 던지는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    이사회와의 소통 방식은 어땠는가?
    이사회와의 소통 방식에 대한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떻게 의견을 조율했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    本
    04
    예산 관리의 성과는 어떻게 측정했는가?
    성과 측정 기준의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 지표로 평가했나요?'를 추가로 묻는 경우가 흔하게 통합니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    토스 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    회계법인 인턴에서 이사회 의사록 검토 보조약 76초기업법 수업에서 이사회 승인 요건 학습약 74초스터디에서 내부거래 승인 절차 이슈 케이스 분석약 72초
    예시 답변 1
    약 76초

    회계법인 인턴에서 이사회 의사록 검토 보조

    회계법인 인턴 때 특수관계자 거래 검토 업무를 보조하면서 이사회 의사록을 확인하는 작업에 참여했습니다. 내부거래 예산 승인이 이사회 의사록에 제대로 기재돼 있는지 확인하는 역할이었는데, 처음에 어떤 항목이 이사회 승인 대상인지 기준을 모르고 작업했다가 항목을 빠뜨린 적이 있었습니다. 담당 회계사님이 상법과 이사회 규정상 승인 대상 기준을 설명해 주셨고, 그 이후로 작업 전에 관련 규정을 먼저 확인하는 습관이 생겼습니다. 직접 이사회 승인 절차를 관리해본 경험은 없지만, 이 과정에서 내부거래 예산 승인은 실무보다 절차 준수가 더 중요하다는 걸 이해했습니다.

    이 결의 특징
    승인 대상 기준을 모르고 작업하다 항목을 빠뜨린 이후 작업 전 관련 규정을 먼저 확인하는 습관을 만든 흔적이 있습니다. 실수를 확인 루틴으로 전환한 결이 이 답에서 자주 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    규정 먼저 확인 습관 이후 동일 실수가 반복됐는지 여부가 짧게라도 살아 있을 때 통합니다. 절차 개선이 실제 오류 감소로 이어진 자리에서 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    예시 답변 2
    약 74초

    기업법 수업에서 이사회 승인 요건 학습

    기업법 수업에서 이사회 승인이 필요한 거래 유형을 공부했습니다. 내부거래 예산 승인은 거래 금액이 일정 기준을 초과하거나 특수관계자가 포함된 경우 이사회 결의가 필요하다는 걸 그때 처음 정확히 이해했습니다. 수업 중 사례 분석 과제에서 이사회 승인 없이 진행된 내부거래로 문제가 된 케이스를 분석했는데, 절차 누락이 사후에 어떤 법적 리스크로 이어지는지를 구체적으로 봤습니다. 처음에 승인 기준 금액을 잘못 적용해서 분류가 틀렸고, 수정 과정에서 기준을 더 꼼꼼하게 봤습니다. 내부거래 예산 관리에서 절차 준수의 중요성을 그 과제에서 배웠습니다.

    이 결의 특징
    사후 추인 가능 여부를 즉답한 뒤 이후 공부를 통해 정관과 이사회 규정 조건에 따라 달라진다는 점을 보완한 흔적이 있습니다. 답한 이후에도 정확도를 높이는 추가 확인 결이 이 답에서 도드라집니다.
    이 결이 통하는 자리
    즉답과 보완 사이의 과정이 구체적으로 살아 있고 정관 조건 차이가 어떤 실무 함의를 갖는지 담겨 있을 때 통합니다. 완성되지 않은 답을 스스로 보완한 자리에서 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    예시 답변 3
    약 72초

    스터디에서 내부거래 승인 절차 이슈 케이스 분석

    취업 준비 스터디에서 이사회 내부거래 승인 절차 관련 사례를 발표했습니다. 제가 조사한 케이스는 이사회 사전 승인 없이 계열사 간 거래를 진행했다가 감사에서 지적된 경우였습니다. 발표 중 팀원이 '사후 추인으로 해결되지 않냐'고 물었는데, 저는 '사후 추인이 가능한 경우도 있지만 이미 발생한 절차 위반 자체는 남는다'고 답했습니다. 이후 공부를 더 해서 사후 추인 가능 여부가 정관과 이사회 규정에 따라 다르다는 걸 이해했습니다. 내부거래 예산 승인 관리에서 가장 중요한 건 사전 절차를 제때 이행하는 것이라고 정리했습니다.

    이 결의 특징
    이사회 사전 승인 없이 진행된 내부거래 사례를 역추적해 절차 누락 시점을 특정한 흔적이 있습니다. 결과에서 원인으로 거슬러 올라가며 절차 준수의 중요성을 논증한 결이 이 답에서 자주 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    역추적 과정에서 어떤 절차 단계가 누락됐는지가 구체적으로 살아 있을 때 통합니다. 사례 분석이 사전 절차 이행의 논거로 이어진 자리에서 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹그 과정에서 가장 어려운 점은 무엇이었나요?
    貳예산 승인이 지연됐다면 어떤 조치를 취했을까요?
    參다른 팀과의 협업 경험은 어떻게 됐나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 토스 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 토스 면접관과
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