여러 팀이 함께 사용할 수 있는 검색 플랫폼을 설계한 경험에 대해 설명해줄 수 있어요?

공용 검색 플랫폼에서 챙겨야 한다고 본 자리는 네 곳입니다.

첫째, 공통 인터페이스·팀별 인덱스. 공유와 자율의 경계. 둘째, 멀티테넌시·자원 격리. 한 팀의 부하가 다른 팀을 깨지 않게. 셋째, 공통 운영 — 백업·모니터링·보안. 각 팀이 다시 만들 필요 없는 자리. 넷째, 온보딩 문서·셀프서비스. 새 팀이 5분에 시작할 수 있는 자리.

캡스톤에서 4단계 문서를 안 만든 실패가 있었고, 팀원이 처음부터 다시 배워야 한 자리가 있었습니다. 그 일이 문서가 플랫폼의 본체라는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.