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팀 프로젝트 이슈 추적 경험 — GitHub Issues로 개선 과제 관리
졸업 프로젝트에서 QA 역할을 맡으면서 발견된 이슈와 개선 과제를 GitHub Issues로 관리했습니다. 단순히 목록만 만드는 게 아니라 담당자·마감일·우선순위를 함께 기입하는 방식으로 운영했습니다.
처음에 이슈가 20개 이상 쌓였을 때 어느 것부터 봐야 할지 모르는 상황이 생겼고, 그때 Critical·High·Low로 등급을 나눠서 Critical 이슈는 주 2회 진행 상황을 확인하는 루틴을 만들었습니다. 경영진 보고와 같은 고위 보고 경험은 없지만, 개선 과제를 체계적으로 추적하는 방식은 직접 운영해봤습니다.
이 결의 특징
GitHub Issues에 담당자·마감일·우선순위를 함께 기입하고, Critical 이슈를 주 2회 확인하는 루틴을 만든 흔적이 있습니다. 이슈 20개 이상이 쌓였을 때 우선순위가 없으면 어디서 시작할지 모른다는 경험이 등급 분류의 실질적 필요성을 뒷받침하는 결이 자주 보입니다.
이 결이 통하는 자리
등급별 확인 루틴이 구체적이고, 이슈 과다 상황에서 체계가 필요했다는 경험이 살아 있을 때 통합니다. QA 역할에서 경영진 보고 체계와 유사한 추적 방식을 운영했다는 연결이 뚜렷한 자리에서 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.