우문현답
愚 問 賢 答
회사별 면접직군별진행 방식
    홈›회사별›토스›변호사›질문 상세
    問
    토토스변호사경험·이력2026년 출제

    팀의 목표를 설정하고 구성원에게 동기를 부여한 경험에 대해 이야기해 주세요.

    답변 미리보기

    학과 조별 과제에서, 저는 팀이 큰 과제 앞에서 막막해하는 상황을 겪은 경험이 있습니다. 마감까지 할 일이 너무 많아, 팀원들이 어디서 시작할지 몰라 의욕을…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    보통
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    목표 설정 경험이 있는가?
    팀의 목표를 설정한 경험이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 목표였나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    구성원 동기 부여를 어떻게 했는가?
    구성원에게 동기를 부여한 방식이 답에 나타나야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 방법을 사용했나요?'라고 질문하는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    팀 목표 달성 과정은 어떤가?
    목표 달성을 위한 과정이나 전략이 언급되어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 전략을 사용했나요?'를 추가로 묻는 경우가 흔합니다.
    本
    04
    팀원 반응은 어땠는가?
    구성원의 반응이나 피드백이 포함된 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '팀원들은 어떻게 반응했나요?'를 재차 질문하는 경우가 많습니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    토스 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    작은 목표로 나눠 동기를 살린 경험 중심으로 푸는 결약 86초각자의 강점을 살린 경험 중심으로 푸는 결약 84초함께 정해 주인의식을 살린 경험 중심으로 푸는 결약 84초
    예시 답변 1
    약 86초

    작은 목표로 나눠 동기를 살린 경험 중심으로 푸는 결

    학과 조별 과제에서, 저는 팀이 큰 과제 앞에서 막막해하는 상황을 겪은 경험이 있습니다. 마감까지 할 일이 너무 많아, 팀원들이 어디서 시작할지 몰라 의욕을 잃고 있었습니다. 그래서 저는, 큰 과제를 주 단위로 끝낼 작은 목표로 나누자고 제안했습니다. '이번 주는 자료 조사까지'처럼요. 작은 목표를 하나씩 끝낼 때마다 눈에 보이는 진척이 생기니, 팀원들이 다시 움직이기 시작했습니다. 처음에는 목표는 크게 하나만 있으면 되는 줄 알았는데, 작게 나눠 자주 성취감을 느끼게 하는 게 동기를 살린다는 걸 배웠습니다. 끝이 안 보이면 누구나 지쳤기 때문입니다. 지금도 저는 함께 하는 일에서 작은 목표로 나눕니다.

    이 결의 특징
    끝이 안 보이는 큰 과제 앞에서 의욕을 잃고 있는 팀원들에게 주 단위 작은 목표로 나눠 각 완료 시 눈에 보이는 진척이 생기도록 만든 경험이 담겼고, 작게 나눠 자주 성취감을 느끼게 하는 것이 동기를 살린다는 원칙이 그 경험에서 도출된 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    팀 동기 부여는 큰 목표 하나보다 달성 가능한 작은 목표를 자주 달성하게 하는 구조에서 유지된다는 원칙이 살아있고, 작은 목표 분리가 팀 전체 속도와 의욕을 동시에 유지하는 방법이라는 결론이 구체 어법으로 닫힐 때 통합니다. 팀 동기 유지 방법을 묻는 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    예시 답변 2
    약 84초

    각자의 강점을 살린 경험 중심으로 푸는 결

    동아리에서 행사 준비를 함께 할 때, 저는 팀원들의 동기를 살리는 법을 배웠습니다. 처음에 저는 할 일을 그냥 순서대로 나눠 맡겼는데, 어떤 팀원은 맞지 않는 일을 맡아 힘들어했습니다. 그래서 저는 방식을 바꿔, 각자에게 무엇을 잘하고 무엇을 해보고 싶은지 물었습니다. 그 의견을 반영해, 글을 잘 쓰는 사람에게는 홍보 문구를, 꼼꼼한 사람에게는 예산 관리를 맡겼습니다. 자기가 잘하는 일을 맡으니 훨씬 즐겁게 일했습니다. 처음에는 일을 공평하게 나누면 되는 줄 알았는데, 각자의 강점에 맞추는 일이 동기를 살린다는 걸 배웠습니다. 지금도 저는 일을 나눌 때 각자가 무엇을 잘하는지를 먼저 봅니다.

    이 결의 특징
    강점에 무관하게 순서대로 배분했다가 맞지 않는 일을 맡아 힘들어하는 팀원이 생긴 실패에서 무엇을 잘하고 무엇을 해보고 싶은지를 먼저 묻는 방식으로 전환된 흔적이 있고, 자기가 잘하는 일을 맡으니 훨씬 즐겁게 일했다는 구체 결과가 이어진 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    팀 동기 부여는 역할 공평 분배보다 각자의 강점에 맞추는 것에서 나온다는 원칙이 실패 경험 위에 살아있고, 일을 나눌 때 각자가 무엇을 잘하는지를 먼저 확인한다는 루틴이 구체 어법으로 닫힐 때 통합니다. 역할 배분 방식을 묻는 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    예시 답변 3
    약 84초

    함께 정해 주인의식을 살린 경험 중심으로 푸는 결

    학과 스터디를 다섯 명과 함께 운영할 때, 저는 처음에 제가 목표를 정해 공지했습니다. '한 주에 한 챕터씩'이라고요. 그런데 시간이 지나자 빠지는 사람이 늘었습니다. 자기가 정한 목표가 아니라서 그런 듯했습니다. 그래서 저는 방식을 바꿔, 다음 학기 목표를 모두 함께 정했습니다. 각자 원하는 진도와 방식을 말하게 하고, 그걸 모아 정했습니다.

    같이 정한 목표가 되자, 빠지는 사람이 눈에 띄게 줄었습니다. 처음에는 목표를 정해서 알리면 되는 줄 알았는데, 함께 정하는 과정이 주인의식을 만든다는 걸 배웠습니다. 지금도 저는 팀의 목표는 구성원과 함께 정합니다.

    이 결의 특징
    리더가 정한 목표를 공지했다가 시간이 지나자 빠지는 사람이 늘어난 실패에서 모두 함께 목표를 정하는 방식으로 전환됐고, 같이 정한 목표가 되자 빠지는 사람이 눈에 띄게 줄었다는 구체 결과가 이어진 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    팀 목표의 동기 부여 효과는 목표 내용만큼 함께 정하는 과정에서 생기는 주인의식에서 나온다는 원칙이 살아있고, 팀 목표는 구성원과 함께 정한다는 기준이 구체 어법으로 닫힐 때 통합니다. 팀 목표 설정 방식을 묻는 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹어떤 목표를 설정했는지 구체적으로 말씀해 주실 수 있나요?
    貳구성원들이 동기를 부여받았던 이유는 무엇이라고 생각하시나요?
    參팀 목표 달성 과정에서 겪었던 어려움은 무엇이었나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 토스 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    주택관리공단(주) · 일반사무
    팀원과의 협업 경험에 대해 이야기해 주세요.
    이 질문 보기
    한양대학교병원(서울) · 의료진 일반
    팀원과의 협업 경험에 대해 이야기해 주시고, 어떤 역할을 맡았는지 설명해 주세요.
    이 질문 보기
    국토연구원 · 정책·연구
    팀원들과의 협업 경험에 대해 이야기해 주시고, 그 과정에서 어떤 역할을 맡았는지 설명해 주세요.
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
    개인정보처리방침이용약관문의
    © 2026 우문현답. All rights reserved.
    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 토스 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
    모의면접 해보기
    첫 회 무료 · 종료 즉시 음성 폐기