직접 경험한 사업의 방향과 전략을 어떻게 설정했는지 사례를 들어 설명해줄 수 있나요?

사업 방향과 전략을 실무로 설정해본 적은 없어, 제가 동아리에서 새 활동의 방향을 데이터로 잡아본 경험으로 답하겠습니다.

저는 새 활동을 기획할 때 느낌이 아니라 흐름을 봤습니다. 처음엔 제가 제 취향만 믿고 활동을 정했다가, 참여가 없던 적이 있었습니다.

그 실패 뒤 저는 지난 활동들의 신청·참여 기록을 모아 봤습니다. 어떤 활동에 사람이 몰리고 어떤 게 빈자리로 남는지를요. 그 데이터에서 사람들이 원하는 방향이 드러났고, 저는 거기에 맞춰 새 활동을 기획했습니다. 그러자 호응이 컸습니다. 사업 방향·전략 설정도 짐작이 아니라, 수요의 흐름을 데이터로 읽어 방향을 잡는 일이라고 이해합니다. 경험이 부족한 만큼, 저는 입사 후 실제 전략 설정을 선배에게 배우며 채워가겠습니다.