근거로 갈등을 푼 답변
약 90초
다양한 직군 협업에서 생긴 갈등을 근거로 풀어낸 경험을 본인 경험에서 1인칭으로 보여준다.
제가 졸업 프로젝트에서 기획·디자인·개발이 섞인 팀에 있을 때, 직군 간 갈등을 풀어본 경험이 있습니다.
디자인 팀원은 화려한 화면을, 개발 팀원은 정해진 일정 안엔 무리라고 봤습니다. 처음엔 제가 어느 한쪽 편을 들어 빨리 정하려다, 진 쪽이 마음을 닫은 적이 있었습니다.
그 실패 뒤 저는 두 안의 장단점과 일정 영향을 표로 정리해 모두 앞에 놓았습니다. 사람 대신 사실을 가운데 두자, 토론이 감정에서 사실로 옮겨갔습니다. 결국 핵심만 살린 절충안에 모두가 동의했습니다. 저는 이 경험에서 직군이 다른 협업의 갈등은 "누가 옳냐"가 아니라 "무엇이 가능하고 더 나은가"로 풀어야 한다는 점을 배웠습니다. 근거를 마주 보게 하면, 직군이 달라도 한 결론에 닿는다는 걸 익혔습니다.
이 결의 특징
디자인과 개발 직군이 부딪혔을 때 한쪽 편을 들어 빨리 정하려다 진 쪽이 마음을 닫은 경험을 겪고, 두 안의 장단점과 일정 영향을 표로 정리해 놓은 흔적입니다.
이 결이 통하는 자리
직군이 다른 협업의 갈등은 누가 옳냐가 아니라 무엇이 가능하고 더 나은가로 풀어야 한다는 인식이 구체적일 때 통합니다. 근거를 마주 보게 하는 결이 평가되는 자리입니다.