새로운 방법을 도입해 증권 신규 서비스를 출시한 경험이 있다면, 그 과정에서 어떤 전략을 사용했는지 이야기해 주세요.

증권 분야의 신규 서비스를 새 방법으로 출시해본 실무 경험은 아직 없습니다. 그래서 그 부분은 솔직히 말씀드리는 게 알맞은 안내라고 생각합니다.

다만 제가 동아리에서 새로운 활동을 처음부터 만들어 "출시"해본 경험이 있습니다. 아무도 안 하던 활동을 새로 꾸린 것입니다.

처음엔 제가 "좋은 활동이니 알아서 사람이 오겠지"라 여기고, 알리는 데 신경을 안 쓴 적이 있었습니다. 그러자 참여가 거의 없었습니다. 그 실패로 저는 새 서비스는 "만드는 것"만큼 "알리고 사람을 모으는 것"이 중요하다는 점을 배웠습니다. 그 뒤 저는 작게 먼저 선보여 반응을 보고, 거기서 다듬는 방식을 썼습니다. 증권 신규 서비스 출시는 규제도 얽혀 훨씬 복잡할 것입니다. 경험이 부족한 만큼, 저는 입사 후 실제 서비스 출시 전략을 선배에게 배우며 채워가겠습니다.