삼성과 애플의 생산방법 차이에 대해 말씀해주세요.

한 기업은 수직계열화에 가깝고, 다른 기업은 설계만 하고 생산은 전문 업체에 위탁하는 구조로 알고 있습니다. 표면적으로는 그게 전부인데, 왜 그 방식을 택했는지를 따지면 이야기가 달라집니다. 수직계열화 방식은 반도체부터 디스플레이까지 공급망 내재화로 원가와 납기를 직접 통제하는 구조이고, 위탁 방식은 설계 역량과 브랜드에 자원을 집중하고 제조는 전문 업체에 넘기는 방식입니다. 그 차이가 품질 관리에도 나타납니다. 내재화 방식은 부품 품질을 내부에서 잡을 수 있지만 조직 전체가 복잡해지고, 위탁 방식은 생산 파트너 선정과 품질 감리가 핵심 역량이 됩니다. 어느 쪽이 낫다기보다 같은 시장에서 서로 다른 가치사슬 전략을 택한 것이라 봅니다. 제조업을 공부하면서 생산 방식이 곧 그 회사의 경쟁 논리라는 걸 이 두 사례로 가장 또렷이 이해했습니다.