재고 KPI를 정의하고 관리 체계를 설계하는 과정에서 어떤 요소를 고려해야 하는지 설명해 주세요.

재고 관련 KPI는 목적에 따라 지표가 달라져야 한다고 생각합니다. 비용 절감이 목적이면 재고 보유 비용, 서비스 수준이 목적이면 납품 이행률이 핵심이에요. 목적을 먼저 정의하고 나서 데이터를 모으는 순서가 중요합니다. 수집한 데이터는 Python이나 Excel로 정리하고, 이상값이나 누락값을 처리한 뒤 추세를 분석합니다. 지표는 단일 수치보다 시계열로 보여줄 때 의사결정에 더 도움이 돼요. 팀이 지표를 보고 '이 방향으로 해야겠다'는 판단이 바로 나오도록 시각화하는 것도 중요하다고 생각합니다. 데이터를 정리하는 것과 전달하는 것은 다른 역량이에요. 그 둘을 모두 챙기는 것이 좋은 분석가의 조건이라고 생각합니다.