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약 60초
경험 중심 1인칭 답변
앞서 말씀드린 내용에서 제가 가장 강조하고 싶은 부분은 문제를 정의하는 과정입니다. 어떤 상황이든 먼저 무엇이 문제인지를 명확히 하지 않으면 해결책이 엉뚱한 방향으로 가는 경우를 많이 봤습니다. 팀 프로젝트에서도 증상과 원인을 구분하는 것이 빠른 해결보다 더 중요하다는 걸 반복해서 경험했습니다. 이 직무에서도 데이터나 상황을 접했을 때 가장 먼저 질문을 정의하는 것을 제 기본 접근 방식으로 유지하겠습니다. 앞으로도 문제 정의를 행동보다 먼저 두는 습관을 지켜나가겠습니다. 앞으로도 문제 정의를 행동보다 먼저 두는 습관을 지켜나가겠습니다.
증상과 원인을 구분하는 것이 빠른 실행보다 더 중요합니다. 질문을 먼저 정의하는 것이 방향이 잘못된 해결책에 시간을 쓰는 것을 막는 가장 기본적인 방법입니다.
이 결의 특징
증상 제거보다 근본 문제 정의에 무게를 두는 사고방식이 일관됩니다. 팀 협업 속에서도 정의 단계에 시간을 들이는 것을 원칙으로 삼은 업무 철학이 보입니다.
이 결이 통하는 자리
빠른 해결보다 올바른 방향 설정을 중시하는 조직 문화에 부합합니다. 프로젝트 시작 단계에서 충분한 설계와 논의를 거치는 팀이라면 이런 접근 방식이 자연스럽게 스며들 것입니다.