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약 75초
현장 관찰 기반 솔직한 답변
현재 인턴으로 일하면서 가장 아쉬운 점은 피드백 루프가 느리다는 것입니다. 결과물을 제출하면 1~2주 뒤에야 피드백이 오는 경우가 많아, 수정이 필요한 방향을 늦게 알게 되는 상황이 반복됩니다. 개인적으로는 주 1회 짧은 체크인이라도 있으면 방향 수정 비용이 줄 것이라고 생각합니다. 또 문서화 체계가 아직 정비 중이어서 이전 작업 맥락을 파악하는 데 시간이 꽤 걸립니다. 다만 이런 상황을 겪으면서 스스로 확인 포인트를 만들고 중간 공유를 먼저 요청하는 습관이 생겼습니다. 앞으로도 구조가 없을 때 스스로 피드백 구조를 만드는 방식을 유지하겠습니다. 앞으로도 구조가 없는 환경에서 스스로 피드백 구조를 만들고 중간 공유를 먼저 요청하는 방식을 유지하겠습니다.
피드백 루프가 느릴수록 방향 수정 비용이 커집니다. 구조를 기다리기보다 작게 만들어 먼저 제안하는 것이 더 빠른 해결이라는 걸 배웠습니다. 피드백 구조가 없으면 스스로 만드는 것이 가장 빠른 해결입니다.
이 결의 특징
담당 영역을 넘어서 전체 결과를 책임지려 했던 소유의식과 실행력이 드러납니다.
이 결이 통하는 자리
단순 경험담이 아니라 상황의 원인을 파고든 사고 과정을 설명할 때, 문제 해결 역량이 있는 사람으로 보이는 결이 보입니다.