면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
트렌드를 파악할 때 저는 읽기와 실험을 병행하는 방식을 씁니다. 주 2~3회 Product Hunt, 개발자 뉴스레터, 디자인 블로그를 정기적으로 구독합니다. 읽은 내용 중 흥미로운 기술은 개인 프로젝트에서 직접 써보는 방식으로 체화합니다. 예를 들어 AI 생성 UI 도구를 접하면 직접 프로토타입을 만들어보고 어떤 업무에 쓸 수 있는지 판단합니다.
트렌드를 파악하는 것과 업무에 적용하는 것은 별개입니다. 적용 판단은 이 기술이 우리 사용자의 어떤 문제를 해결하는가를 기준으로 합니다. 트렌드 자체를 따르는 것이 아니라 목적에 맞는 것만 선택하는 필터링이 중요하다고 생각합니다.
IT 트렌드를 볼 때 제가 감으로 따라가지 않으려는 건 목적에 맞는 것만 거르는 것입니다. 매주 Product Hunt나 개발자 뉴스레터를 보지만, 흥미롭다고 다 쓰는 게 아니라 직접 써보고 판단합니다. 한 번은 AI 생성 UI 도구를 접하자, 직접 프로토타입을 만들어 어떤 업무에 쓸 수 있는지 확인했습니다. 적용 판단은 '이 기술이 우리 사용자의 어떤 문제를 푸는가'를 기준으로 했습니다.
트렌드 자체를 따르면, 유행만 좇다 정작 안 쓰일 걸 도입했습니다. 그래서 읽고 실험한 뒤, 목적에 맞는 것만 걸렀습니다. 필터링이 트렌드를 다루는 핵심이었습니다.
트렌드를 제가 업무에 잇는 방식은 기술을 현업 언어로 번역하는 것입니다. 새 기술을 보면, '이게 우리 서비스의 어떤 부분을 어떻게 바꿀 수 있는가'로 옮겼습니다. 직접 써보지 않으면, 트렌드를 안다고 말해도 막상 적용할 땐 막혔습니다. 그래서 개인 프로젝트에서 체화한 뒤, 실제 업무에 닿는 부분만 골랐습니다.
트렌드를 파악하는 것과 업무에 적용하는 것은 별개였습니다. 나열만 하면 단절됐고, 우리 사용자의 문제와 연결될 때 비로소 쓸모였습니다. 그래서 트렌드를 보되, 늘 우리 사업의 어느 자리에 끼울지를 함께 생각했습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.