졸업 연구를 기술사업화 관점에서 재해석
저는 졸업 연구로 개발한 센서 기술을 실험실 밖에서 실제로 쓸 수 있는지 검토하는 과제를 수행한 적이 있습니다. 처음엔 정확도만 신경 썼는데, 지도교수님과 상의하면서 생산 단가와 양산 가능성도 함께 고려해야 한다는 걸 알게 됐습니다. 그래서 부품 몇 가지를 범용 부품으로 바꿔 단가를 낮추는 방향으로 설계를 조정했고, 이 과정에서 기술이 좋다고 사업화가 저절로 되는 게 아니라는 걸 배웠습니다.
면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
저는 졸업 연구로 개발한 센서 기술을 실험실 밖에서 실제로 쓸 수 있는지 검토하는 과제를 수행한 적이 있습니다. 처음엔 정확도만 신경 썼는데, 지도교수님과 상의하면서 생산 단가와 양산 가능성도 함께 고려해야 한다는 걸 알게 됐습니다. 그래서 부품 몇 가지를 범용 부품으로 바꿔 단가를 낮추는 방향으로 설계를 조정했고, 이 과정에서 기술이 좋다고 사업화가 저절로 되는 게 아니라는 걸 배웠습니다.
저는 독자 기술이 회사의 협상력을 결정한다고 생각합니다. 학부 프로젝트에서 특정 알고리즘을 외부 라이브러리에 의존해 구현했다가, 해당 라이브러리의 라이선스 정책이 바뀌면서 프로젝트 전체를 다시 설계해야 했던 적이 있습니다. 그때 핵심 기술을 외부에 의존하면 언제든 발목을 잡힐 수 있다는 걸 체감했고, 이후에는 핵심 로직만큼은 직접 구현하려는 원칙을 세우게 됐습니다.
제약 회사 인턴 당시 후보 물질의 안정성 시험 데이터를 정리하는 업무를 맡았습니다. 저는 실험을 직접 설계하지는 않았지만, 데이터를 정리하면서 특정 조건에서 안정성이 크게 떨어지는 구간을 발견해 담당 연구원에게 보고한 적이 있습니다. 이후 그 구간이 추가 시험 대상에 포함됐다는 이야기를 들었습니다. 작은 역할이었지만, 데이터를 꼼꼼히 보는 것만으로도 연구에 기여할 수 있다는 걸 그때 배웠습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.