산업안전보건법을 준수하기 위해 어떤 방식으로 현장 감독을 하셨나요?

과제 책임자 역할을 팀원 입장에서 생각해본 경험이 있습니다. 다른 팀의 프로젝트에서 일반 팀원으로 참여한 적이 있는데, 책임자가 일정과 방향만 전달하고 작업 중 질문에는 각자 해결하라는 반응이 돌아왔습니다. 그 상황에서 팀원들이 원했던 것은 정기적인 방향 확인 기회였습니다. 잘못된 방향으로 가고 있어도 수정할 타이밍이 없으면 마감까지 그대로 가게 됩니다. 이 경험을 통해, 팀원 입장에서 책임자에게 원하는 것은 결정 권한이 아니라 중간에 방향을 다시 확인받을 수 있는 열린 채널이라는 것을 알게 됐습니다. 이후 책임자 역할을 맡을 때 진행 중 질문을 환영하는 정기 채널을 명시적으로 만들었습니다.

이 관점이 이후 팀을 이끌 때 가용성을 계획에 포함시키는 습관을 만들었습니다. 좋은 책임자는 결정만큼 질문을 받아주는 사람입니다.