제가 긍정적으로 변하게 된 건 팀 프로젝트에서 큰 실패를 경험한 직후였습니다. 발표 직전에 자료가 날아가는 상황이 생겼는데, 처음엔 당황하고 낙담했지만 팀원들과 빠르게 재구성하면서 오히려 발표가 더 명확해진 경험을 했습니다. 그때 준비한 것이 무너져도 그 순간에 집중하면 생각보다 잘 해낼 수 있다는 걸 처음 실감했습니다. 이후로는 잘 안 되는 상황보다 지금 당장 할 수 있는 것에 먼저 집중하는 습관이 생겼습니다. 물론 언제나 긍정적인 건 아니지만, 어려운 상황을 '이게 어떻게 연결될까'로 바라보는 프레임을 그때부터 의식적으로 쓰고 있습니다. 앞으로도 어려운 상황을 이게 어떻게 연결될까로 바라보는 프레임으로 현재 할 수 있는 것에 먼저 집중하는 방식을 유지하겠습니다.
준비한 것이 무너져도 그 순간에 집중하면 생각보다 잘 해낼 수 있습니다. 실패 직후의 경험이 긍정적 태도의 기반이 된 가장 결정적인 계기였습니다.
다른 결도 보시겠어요?
WHAT OFTEN MISSES
이 질문에서 자주 빠지는 자리.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
1
떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
2
선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
3
결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
4
지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
FOLLOW-UPS
진짜 면접은 두 번째 질문부터입니다.
이 질문에 이어 LG이노텍 일반 연구개발 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
壹
예상 꼬리질문 1
그 경험이 현재의 당신에게 어떤 영향을 미쳤나요?
貳
예상 꼬리질문 2
그때의 상황을 좀 더 구체적으로 설명해 주실 수 있나요?
參
예상 꼬리질문 3
그 계기로 인해 어떤 변화가 있었나요?
NEXT
읽으셨다면, 한 번 말로 해보세요.
같은 질문으로 음성 면접을 받아보면 어디서 막히는지 바로 보입니다. 첫 면접은 무료입니다.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.
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