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    問
    LLG유플러스영업 일반인성·가치관2021년 출제

    본인이 생각하는 영업의 본질이 무엇인지 말씀해주세요.

    한 문장 요약

    영업을 단순 실적이 아닌 고객 관점에서 어떻게 정의하는지를 봅니다. 자신만의 영업 철학이 있는지, 그게 어떻게 형성됐는지를 평가합니다.

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    보통
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    영업의 본질은 무엇인가?
    영업의 기본 개념과 본질에 대한 이해가 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 이유는 무엇인가요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    고객과의 관계는 어떤가?
    고객과의 관계 형성의 중요성에 대한 언급이 필요합니다. 없으면 면접관이 '어떤 방식으로 관계를 구축하나요?'를 추가로 묻는 경우가 흔하게 보입니다.
    語
    03
    영업 목표 설정은 어떻게 하나?
    영업 목표 설정의 과정과 중요성에 대한 설명이 포함된 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떻게 목표를 달성했나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    本
    04
    어떤 영업 전략이 필요한가?
    효과적인 영업 전략에 대한 생각과 경험이 답에 나타나야 합니다. 없으면 면접관이 '구체적인 사례가 있나요?'를 추가로 묻는 자리가 자주 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    LG유플러스 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    직접 경험약 60초문제 발견 + B2B 경험 + 질문 주도 영업약 75초장기 관계 + 재구매 신뢰 + 거래 후 대응 중심약 75초
    예시 답변 1
    약 60초

    직접 경험

    영업의 본질은 신뢰를 파는 것이라고 생각합니다. 제품이나 서비스의 기능을 설명하는 건 영업의 표면이고, 진짜 영업은 고객이 이 사람과 함께 해도 되겠다는 확신을 만드는 과정이라고 봅니다. 학내 창업 동아리에서 소규모 B2B 영업을 해봤는데, 제품을 설명할수록 오히려 반응이 차가워지고, 고객의 문제를 먼저 물을수록 대화가 깊어졌습니다. 그때 배운 건, 영업은 설득이 아니라 상대방이 스스로 결론에 이르도록 돕는 것이라는 점이었습니다. 지금도 영업 관련 과제를 받으면 제품보다 고객의 상황을 먼저 파악하는 것에서 시작합니다. 관계가 쌓이면 영업은 자연히 따라온다는 걸 그때 경험했습니다. 영업은 결국 사람에 대한 이해에서 시작되고, 그 이해가 깊을수록 신뢰도 빠르게 쌓인다는 걸 배웠습니다.

    이 결의 특징
    영업을 신뢰를 파는 것으로 정의하고 문제를 먼저 묻는 것으로 대화가 깊어졌다는 구체적 경험을 제시하는 결입니다. 설득이 아니라 스스로 결론에 이르도록 돕는다는 관점 전환이 특징입니다.
    이 결이 통하는 자리
    영업 철학의 진정성을 확인하는 자리에서 통하는 결입니다. 신뢰가 중요하다고만 말하고 구체적 경험 근거가 없으면 상투적 답으로 읽힐 위험이 있습니다.
    예시 답변 2
    약 75초

    문제 발견 + B2B 경험 + 질문 주도 영업

    영업은 고객이 스스로 인식하지 못하는 문제를 먼저 발견하는 과정이라고 생각합니다. 제품의 장점을 먼저 설명하는 방식은 고객이 이미 비교 대상을 갖고 있을 때 설득력이 급격히 떨어집니다. 오히려 고객의 현재 상황에서 어떤 불편이 반복되는지를 먼저 파악하는 게 더 효과적입니다. 팀 프로젝트에서 소규모 B2B 제안서를 만들면서, 상대방의 언어로 문제를 기술해주는 것만으로도 대화가 달라지는 걸 경험했습니다. 제품 소개보다 '지금 이 부분에서 어려움이 있지 않나요?' 라는 질문 하나가 더 오래 기억에 남았습니다. 영업은 결국 상대방이 먼저 말하게 만드는 기술이라는 걸 그때 배웠습니다. 내가 팔고 싶은 것보다 상대방이 필요로 하는 것을 정확히 짚는 능력이 영업의 출발점이라고 생각합니다.

    이 결의 특징
    제품 장점 설명보다 고객이 인식하지 못한 문제를 먼저 발견하는 것을 영업의 본질로 짚는 결입니다. 상대방의 언어로 문제를 기술하는 구체적 화법이 특징입니다.
    이 결이 통하는 자리
    고객 중심 화법의 실천력을 확인하는 자리에서 통하는 결입니다. 문제 발견이 중요하다고만 말하고 실제 질문 예시가 없으면 추상적 답으로 읽힐 위험이 있습니다.
    예시 답변 3
    약 75초

    장기 관계 + 재구매 신뢰 + 거래 후 대응 중심

    영업은 계약 성사로 끝나는 게 아니라, 그 이후에도 고객이 다시 찾아오게 만드는 과정이라고 생각합니다. 단기 실적을 위해 맞지 않는 제품을 권하면 한 번은 팔 수 있지만 다음 기회는 없어집니다. 영업의 진짜 기준이 고객이 이 사람과 또 거래하고 싶다는 생각이 드는가에 있다고 봅니다. 그 신뢰는 제품 설명보다 거래 후 대응에서 더 많이 쌓입니다. 문제가 생겼을 때 빠르게 연락하고 책임지는 태도가 관계의 밀도를 결정합니다. 팀 프로젝트에서 고객사 담당자와 지속적으로 소통한 경험이 있는데, 납기 이후에도 꾸준히 연락을 유지한 것이 추가 의뢰로 이어졌습니다. 영업은 한 번의 설득이 아니라 반복되는 신뢰 축적의 과정이라는 걸 그 경험에서 확인했습니다.

    이 결의 특징
    계약 성사가 아니라 재거래 의사를 영업의 진짜 기준으로 짚는 결입니다. 거래 후 대응이 신뢰를 더 많이 쌓는다는 관점 전환이 특징입니다.
    이 결이 통하는 자리
    장기적 관계 관리 철학을 확인하는 자리에서 통하는 결입니다. 단기 실적만 강조하면 근시안적 영업관으로 읽힐 위험이 있습니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕본질을 뻔한 구호로만 답하지 않았는가? 본인만의 정의와 그 이유가 드러나야 합니다.
    • ✕경험 없이 추상적으로만 말하지 않았는가? 영업이나 설득 경험을 근거로 들어야 설득력이 생깁니다.
    • ✕판매 기술만 강조하고 신뢰 구축을 생략하지 않았는가? 관계 관점도 함께 언급해야 균형 잡힙니다.
    • ✕일반론으로 끝내지 않았는가? 본인이 겪은 구체적 장면 하나로 마무리하면 더 자연스럽습니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹영업의 본질을 설명하면서 어떤 경험을 떠올리셨나요?
    대응본인의 경험을 바탕으로 설명하는 결이 흔하게 통합니다. 구체적인 사례를 통해 영업의 본질을 어떻게 이해하고 있는지를 보여주는 자리가 자주 보입니다.
    貳그렇다면 영업의 본질이 고객과의 관계에 미치는 영향은 어떤가요?
    대응고객과의 관계에 대한 인식을 답하는 결이 강합니다. 영업의 본질을 고객과의 관계에 어떻게 연결지을지를 짚는 답이 자주 보입니다.
    參영업의 본질을 다른 직무와 비교해보면 어떤가요?
    대응다른 직무와의 차별성을 언급하는 결이 자주 보입니다. 영업의 본질을 어떻게 독특하게 이해하고 있는지를 설명하는 자리가 흔하게 보입니다.
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. LG유플러스 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, LG유플러스 면접관과
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