소프트웨어 개발 과정에서 발생하는 업무 비효율을 줄이기 위해 어떤 방법을 사용했나요?

소프트웨어 개발 과정에서 비효율을 줄이기 위해 가장 먼저 한 것은 반복적으로 수작업으로 처리하던 작업을 자동화하는 것이었습니다. 배포 전 체크리스트, 코드 포맷팅, 린트 검사 같은 것들을 CI 파이프라인에 넣으면 사람이 직접 확인하는 단계가 줄어들었습니다.

미팅 효율도 개선 포인트였습니다. 목적 없이 길어지는 미팅이 집중 개발 시간을 쪼개는 경우가 많아, 미팅 전에 안건과 목표를 공유하고 결정 사항과 액션 아이템을 기록으로 남기는 방식을 제안했습니다. 같은 내용의 회의가 반복되는 것도 줄었습니다.

컨텍스트 전환 비용도 줄이려 했습니다. PR 리뷰 요청이나 질문이 수시로 들어오면 작업이 중단되는 문제가 있어, 집중 작업 시간대와 비동기 소통 우선 방식을 팀과 합의하면서 전체적인 개발 흐름이 더 안정됐습니다.