학부 프로젝트에서 우선순위를 정한 경험
저는 학교 프로젝트에서 여러 기능 아이디어 중 무엇을 먼저 개발할지 정해야 했던 적이 있습니다. 처음에는 팀원들이 원하는 기능을 다 넣으려다 일정이 크게 밀렸습니다. 그 이후로 사용자 인터뷰에서 가장 많이 언급된 문제를 기준으로 우선순위를 다시 정리했고, 결과적으로 핵심 기능에 집중해 일정 안에 완성할 수 있었습니다.
면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
저는 학교 프로젝트에서 여러 기능 아이디어 중 무엇을 먼저 개발할지 정해야 했던 적이 있습니다. 처음에는 팀원들이 원하는 기능을 다 넣으려다 일정이 크게 밀렸습니다. 그 이후로 사용자 인터뷰에서 가장 많이 언급된 문제를 기준으로 우선순위를 다시 정리했고, 결과적으로 핵심 기능에 집중해 일정 안에 완성할 수 있었습니다.
제품 전략을 세운다면 경쟁 서비스가 놓치고 있는 지점을 먼저 파악하는 것이 중요하다고 생각합니다. 동아리 프로젝트에서 유사 서비스 세 곳을 직접 써보며 장단점을 정리한 적이 있는데, 공통적으로 온보딩 과정이 복잡하다는 걸 발견했습니다. 그 부분을 저희 제품의 차별점으로 잡아 기획을 진행했고, 실제 사용자 테스트에서도 좋은 반응을 얻었습니다.
저는 제품 비전을 세울 때 3년 뒤 목표와 지금 당장 할 수 있는 일을 나눠서 생각하는 편입니다. 학교 창업 프로젝트에서 처음엔 너무 먼 미래의 목표만 이야기하다 보니 팀원들이 당장 무엇을 해야 할지 헷갈려 했습니다. 그래서 비전을 분기별 목표로 쪼개 공유했고, 그제야 팀이 같은 방향으로 움직이기 시작했습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.