스프레드시트 시각화 + 기간별 비교 + 이상치 추적 + 원인 가설 설정 경험
수업 프로젝트에서 팀 성과 지표를 주기적으로 추적하고 분석하는 작업을 처음으로 담당했습니다. 도구 측면에서는 스프레드시트에 데이터를 정리하고 선 그래프로 시각화하는 방식으로 흐름을 파악하는 방식을 사용했습니다. 비교 측면에서는 동기 대비, 직전 기간 대비 수치를 함께 보는 방식이 단순히 절댓값만 보는 것보다 변화의 맥락을 이해하는 데 도움이 됐습니다. 이상치 측면에서는 급격히 튀거나 떨어지는 구간을 표시해두고 그 시점에 어떤 변화가 있었는지를 함께 기록하는 습관이 생겼습니다. 원인 측면에서는 지표가 나빠졌을 때 단순히 수치를 보고하는 것보다 왜 변했는지 가설을 먼저 세우는 방식이 더 의미 있는 분석이라는 걸 배웠습니다. KPI 분석에서 중요한 건 숫자가 아니라 그 숫자 뒤에 어떤 행동이나 원인이 있는지를 연결하는 것이라는 걸 경험했습니다.
지표를 보는 것은 결과를 확인하는 게 아니라 다음 행동을 결정하는 입력으로 쓰는 것이라는 걸 그때 배웠습니다.