이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
공급망 수업에서 신규 협력업체 발굴 전략을 설계하는 과제를 했습니다. 저는 기존 구매 이력 분석 → 시장 조사 → 후보사 초기 평가 → 샘플 검증 순서로 흐름을 구성했습니다. 교수님이 검토하시면서 시장 조사 범위가 너무 좁다는 피드백을 주셨는데, 동종 업계 외에 인접 업종 공급사도 포함해야 한다는 설명이 인상 깊었습니다. 관련 없어 보이는 업종이 기술 이전을 통해 새로운 공급사가 되는 사례를 사례로 보여주셨습니다.
발굴의 범위를 넓게 잡아야 예상치 못한 옵션이 나온다는 시각이 그때 생겼습니다. 현업에서 실제로 어떤 채널로 신규 업체를 찾는지 배우고 싶습니다. 발굴의 범위를 넓게 잡아야 예상치 못한 옵션이 나온다는 시각이 생겼습니다. 현업에서 실제로 어떤 채널로 신규 업체를 찾는지 배우고 싶습니다. 입사 후 탐색 프로세스를 직접 경험하겠습니다.
인턴 때 특정 부품 카테고리의 신규 공급사 후보 리스트를 인터넷과 업종 디렉토리를 통해 조사하는 업무를 맡았습니다. 처음에는 단순히 이름과 연락처만 정리했는데, 담당자 분이 생산 능력, 인증 보유 여부, 최근 거래 실적도 같이 넣어달라고 하셨습니다. 그 항목들을 찾으면서 공급사 초기 탐색에서 이미 걸러야 할 기준이 있다는 걸 알게 됐습니다.
정보를 찾는 것만큼 어떤 정보를 봐야 하는지도 중요하다는 걸 그때 배웠습니다. 리스트를 보면서 실제로 연락하고 샘플을 받는 단계까지의 흐름이 어떻게 이어지는지 현업에서 배우고 싶습니다. 정보를 찾는 것만큼 어떤 정보를 봐야 하는지도 중요하다는 걸 그때 배웠습니다. 리스트를 보면서 실제로 연락하고 샘플을 받는 단계까지의 흐름이 어떻게 이어지는지 현업에서 배우고 싶습니다.
졸업 작품에 필요한 특수 센서 부품을 국내에서 구하기 어려워서 직접 공급사를 찾아본 경험이 있습니다. 처음에는 국내 유통사를 찾았는데 MOQ가 너무 높아서 학생 프로젝트에는 맞지 않았습니다. 해외 제조사 홈페이지에서 샘플 신청 옵션이 있다는 걸 알고 이메일로 연락했고, 2주 만에 샘플 2개를 무료로 받았습니다. 처음에 포기했으면 다른 설계를 해야 했을 텐데, 직접 찾아보니 길이 있었습니다. 이 경험으로 신규 공급사 발굴에서 기존 루트 외에 직접 연락하는 방식도 가능하다는 걸 배웠습니다. 현업에서 더 체계적인 탐색 방법을 익히고 싶습니다.
처음에 포기했으면 다른 설계를 해야 했을 텐데, 직접 찾아보니 길이 있었습니다. 기존 루트 외에 직접 연락하는 방식도 가능하다는 것을 배웠습니다. 현업에서 더 체계적인 탐색 방법을 익히겠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 SK signet 구매 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.