이전 프로젝트에서 경영 핵심 정보를 도출하기 위해 어떤 데이터를 분석했으며, 그 결과가 비지니스에 어떤 영향을 미쳤나요?

인턴 기간에 경영관리팀에서 월별 핵심 지표 분석 보고서 작성을 보조했습니다. 담당자가 매출·원가·비용·이익 흐름을 전월 대비, 전년 동기 대비로 비교하는 형식의 보고서를 만드는 과정에서, 저는 원시 데이터를 취합하고 표를 구성하는 역할을 맡았습니다. 처음에 보고서 목적이 '경영진이 무엇을 결정해야 하는지'를 보여주는 것이라는 걸 이해하지 못하고 데이터만 정리했다가, 담당자에게 '숫자 이면의 의미가 없다'는 피드백을 받았습니다. 이후 특정 비용 항목이 2개월 연속 계획 대비 초과한 이유를 간단히 설명하는 코멘트를 추가하는 방식으로 보완했습니다. 그 보고서가 실제 비용 항목 점검 회의 자료로 활용됐다는 걸 들었고, 데이터 뒤에 의미를 연결하는 것이 경영 보고의 핵심이라는 걸 그 경험에서 배웠습니다.

단순 취합에서 코멘트 추가로 전환한 것이 보고서의 활용 가치를 바꿨다는 걸 직접 경험했습니다.