다수의 개발자로 구성된 팀을 리딩하면서 겪었던 어려움과 이를 어떻게 해결했는지에 대해 이야기해 주세요.

다수 개발자 팀을 리드해본 적은 없어, 제가 4명 팀으로 학과 행사를 이끌어본 경험으로 답하겠습니다.

가장 큰 어려움은 팀원들이 같은 목표를 다르게 이해하는 것이었습니다. 처음엔 제가 지시만 내리고 확인을 안 했다가, 두 사람이 정반대로 작업한 적이 있었습니다.

그 실패 뒤 저는 결정 사항을 글로 정리해 모두에게 공유하고, 각자 이해한 바를 한 번씩 다시 말하게 했습니다. 그러자 오해가 그 자리에서 드러났습니다. 또 막힌 팀원과는 따로 이야기를 나눠 무엇이 어려운지 들었습니다. 저는 이 경험에서 팀 리딩의 어려움은 대개 "소통의 빈틈"에서 온다는 점을 배웠습니다. 같은 그림을 보게 만들고, 막힌 사람의 말을 듣는 일이 팀을 굴린다는 걸 익혔습니다. 더 큰 팀에서도 이 자세를 이어가고 싶습니다.