스타트업 인사 업무에 관심을 가지게 된 계기는 무엇인가요?

HR 전체 흐름을 한 사람이 이어가는 구조가 스타트업 인사에 끌리는 핵심 이유입니다. 대기업 인사팀은 채용·노무·조직개발이 각각 별도 팀으로 나뉘어 있어, 신입 담당자는 한 기능 안에서만 움직이는 구조가 많습니다. 반면 스타트업에서는 공고 작성, 면접 운영, 온보딩 설계, 노무 관리까지 한 담당자가 연속으로 다루는 경우가 남아 있습니다.

동아리 운영에서 그 흐름을 작게나마 경험했습니다. 모집 공고 작성부터 면접 기준 설계, 신규 운영진 온보딩, 역할 재조정까지 직접 이어가면서 한 단계의 허술함이 다음 단계에서 드러나는 결을 실제로 겪었습니다. HR 전체 과정이 보이는 자리에서 한 번 일해 두면, 이후 기능 전문가로 성장하더라도 전체 맥락을 갖고 움직일 수 있다는 판단이 이 방향을 선택한 배경입니다.