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경험 기반 솔직한 접근
신규 상품을 기획할 때 저는 시장 크기와 성장 방향을 먼저 확인합니다. 검색 트렌드 데이터나 SNS 언급량을 통해 소비자 관심이 어느 방향으로 움직이는지 파악하고, 그다음 경쟁사 상품 라인업에서 비어 있는 니즈가 있는지를 봅니다. 인턴 때 뷰티 카테고리 신상품 기획 과제에서 경쟁사 제품 10종을 스펙별로 비교 정리하고, 가격대, 용량, 주요 성분 세 축으로 포지셔닝 맵을 만들었습니다. 그 결과 중간 가격대 + 대용량 구간이 비어 있는 포지션이었고, 그 포인트를 기획 방향으로 제안했습니다. 조사는 넓게 시작해서 좁혀가는 방식이 효율적이라고 생각하고, 특히 소비자 불만 리뷰에서 아직 해결되지 않은 니즈를 찾는 방법이 신상품 기회 발굴에 유용하다고 느꼈습니다.
이 결의 특징
경쟁사 제품 10종을 스펙별로 비교 정리하고 가격대·용량·주요 성분 세 축으로 포지셔닝 맵을 만들어, 중간 가격대와 대용량 구간이 비어 있는 포지션이라는 것을 발견한 흔적입니다.
이 결이 통하는 자리
소비자 불만 리뷰에서 아직 해결되지 않은 니즈를 찾는 방법이 신상품 기회 발굴에 유용하다는 인식이 구체적일 때 통합니다. 조사는 넓게 시작해서 좁혀가는 방식이 효율적이라는 관점이 평가되는 자리입니다.