주도적으로 업무를 수행한 경험이 있다면, 그 사례를 들어주실 수 있나요?

주도적으로 행사를 이끌면서 전체를 혼자 다 해야 한다는 생각으로 움직이다가 실행 직전에 시간이 부족한 자리가 생긴다는 것을 경험했습니다. 주도한다는 것이 혼자 다 하는 것이 아니라 전체를 설계하고 팀원과 나누는 자리라는 것을 그때 배웠습니다.

동아리 행사에서 체크리스트를 만들고 일정을 역산해서 혼자 모든 항목을 실행하려고 했는데, 당일 오전에 설치와 등록 접수를 동시에 해야 하는 자리가 생겨 팀원에게 도움을 요청했습니다. 도움을 요청하는 것이 준비가 부족해서가 아니라 분산해야 하는 자리를 인식하는 것이라는 것을 배웠습니다.

주도성은 실행을 독점하는 것이 아니라 분산할 자리를 아는 자리라고 생각합니다. 분산이 있어야 주도가 됩니다.

지금도 주도적 업무 수행은 혼자 많이 하는 것이 아니라 전체 흐름에서 어느 자리가 어떻게 연결되는지를 아는 자리라고 생각합니다. 연결이 있어야 주도가 됩니다.