창의적 경험 사례 구체화
창의적인 경험이라고 생각하는 건 문제를 해결하는 방식이 달랐을 때입니다. 팀 발표 자료를 만들면서 같은 데이터를 보는 방식을 바꾼 적이 있습니다. 숫자 나열 대신 독자가 먼저 결론을 보고 이유를 따라가는 구조로 바꿨더니 발표 후 질문의 질이 달라졌습니다. 창의성은 없던 것을 만드는 게 아니라 기존 방식에 의문을 갖는 것에서 시작한다고 생각합니다.
왜 이렇게 해야 하지?라는 질문이 다른 방식을 찾게 해줬습니다. 앞으로도 기존 방식에 먼저 의문을 갖고 다른 접근을 시도하는 방식을 유지하겠습니다. 앞으로도 기존 방식에 먼저 의문을 갖고 다른 접근을 시도하는 방식을 유지하겠습니다. 창의성은 없던 것을 만드는 게 아니라 왜 이렇게 해야 하지를 먼저 묻는 것에서 시작합니다. 구조를 바꾸는 것이 내용을 바꾸는 것보다 더 큰 변화를 만들 수 있습니다.