조직을 리딩할 때 가장 중요하게 생각하는 리더십 스타일은 무엇인가요?

조직을 리딩할 때 저는 모든 팀원에게 같은 방식으로 소통하는 것보다 각자의 성향에 맞게 소통 방식을 조정하는 것이 팀 전체의 성과로 이어진다고 생각합니다. 스터디 그룹을 이끌면서 어떤 팀원은 직접 피드백을 선호하고, 다른 팀원은 먼저 스스로 생각할 시간이 필요한 자리가 있다는 것을 파악했습니다. 저는 피드백을 줄 때 팀원 성향에 따라 즉시 피드백과 시간 두고 전달하는 방식을 구분해 운영했습니다. 이 방식으로 같은 내용이어도 팀원이 더 잘 받아들이는 결을 경험했고, 팀 내 긴장이 줄어들며 협력이 더 원활해지는 것을 확인했습니다. 리더십은 팀원 개인을 파악하는 결에서 시작한다는 것을 배웠고, 소통 방식을 맞추는 결이 팀원 신뢰를 높이는 가장 직접적인 방법이라는 것도 함께 익혔습니다.