성공적인 PB 상품 런칭 경험에 대해 구체적으로 말씀해 주세요.

PB 상품을 직접 런칭한 경험은 없지만, 인턴 과제에서 PB 기획안을 처음부터 설계해 봤습니다. 그중 제가 직접 한 건, 기존 NB 상품 10종을 가격대·주요 성분·용량 세 축으로 포지셔닝 맵에 펼쳐 공백이 있는 포지션을 찾아 PB 방향으로 제안한 일이었습니다. 막연히 싼 상품을 만들자가 아니라, 시장에 비어 있는 자리를 데이터로 짚은 게 핵심이었습니다. 기획서에는 타겟 소비자 프로파일, 예상 원가 구조, 판매가 설정 근거를 담았습니다. 팀장에게 NB 대비 차별점을 더 명확히 하라는 피드백을 받고, PB 기획의 핵심은 NB가 하지 않는 것을 찾는 일이라는 걸 배웠습니다. 다만 결과와 한계도 짚습니다. 저는 기획안 설계 수준이라, 실제로 PB를 생산·런칭해 매출이나 재구매 같은 결과를 확인해 본 경험은 없습니다. 또 차별점을 정의하는 것까진 했지만 소비자가 브랜드 없이도 선택하는 이유를 검증해 보진 못했습니다. 그래서 포지셔닝 맵으로 공백을 찾은 경험을 토대로, 그 PB 기획 역량을 더 키우려 합니다.