팀원들에게 멘토링이나 코칭을 제공한 경험이 있다면 그 사례를 공유해 주세요.

학교 실험 과목에서 선행 수강생으로 후배 2명의 실험 진행을 옆에서 도운 경험이 있습니다. 처음에는 제가 알고 있는 것을 설명하는 방식으로 접근했는데, 후배가 이해했는지 알 수 없었습니다. 그 이후로 먼저 어디서 막혔는지를 묻고, 그 지점에서 같이 생각해보는 방식으로 바꿨습니다. 한 후배가 측정값이 왜 다르게 나오는지 이해를 못 하고 있었는데, 기기 오차 특성을 같이 확인해보니 그때서야 납득이 됐습니다.

성장 결과로는 그 후배가 다음 실험에서 혼자 오차 원인을 추론하는 것을 보고 뿌듯했습니다. 한 번은 반복된 실수에 답답함을 드러낸 적이 있었는데, 그게 오히려 위축감을 줬다는 것을 뒤늦게 알았습니다. 페이스를 맞추는 것이 지식 전달보다 먼저라는 것을 그때 배웠습니다.