다양한 부서와의 협업 경험이 있다면, 이를 통해 발생한 시너지는 무엇이었는지 공유해 주실 수 있나요?

다양한 부서와 협업한 경험은 수업에서 공학, 경영, 디자인 전공 팀원들과 함께 프로젝트를 진행한 것입니다. 각 부서가 다른 언어로 문제를 보고 있다는 것을 처음에 느꼈고, 공통 목표를 먼저 정하지 않으면 각자가 다른 방향으로 진행하는 경우가 생깁니다. 시너지가 생긴 건 서로의 전문성이 겹치지 않는 부분을 메워주는 구조가 만들어졌을 때였습니다. 기술적인 판단은 공학 전공이, 시장 분석은 경영 전공이, 사용자 관점은 디자인 전공이 각각 기여했습니다.

협업의 가치는 혼자 할 수 없는 범위를 팀이 덮는 것입니다. 이 경험에서 배운 건 다른 전공의 시각을 존중하고 번역하는 역할이 협업을 부드럽게 만든다는 것입니다. 협업은 혼자보다 더 나은 결과를 함께 만드는 것이라고 봅니다.