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    問
    삼삼성전자일반 연구개발인성·가치관2019년 출제

    기업이 추구해야 할 핵심 가치는 무엇이라고 생각하시나요?

    한 문장 요약

    기업이 추구해야 할 가치에 대한 견해를 통해 지원자의 경영 철학과 기업에 대한 사고 방식을 확인한다. 단순 이익 추구 너머의 시각을 가졌는지를 본다.

    예상 답변 시간
    60초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    보통
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    핵심 가치를 어떻게 이해하고 있는가?
    본인이 생각하는 핵심 가치에 대한 이해가 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '왜 그 가치를 중요하게 생각하나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    어떤 경험을 통해 알게 되었는가?
    핵심 가치를 알게 된 경험이나 사례의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 경험이 구체적으로 무엇이었나요?'를 묻는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    그 가치가 기업에 어떻게 기여하는가?
    핵심 가치가 기업에 미치는 긍정적인 영향에 대한 답이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 가치가 왜 중요한가요?'를 추가로 질문할 가능성이 높습니다.
    本
    04
    해당 가치와 본인의 가치관은 어떤가?
    본인의 가치관과 기업의 핵심 가치 간의 연결점이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그럼 당신은 어떤 가치를 중요하게 생각하나요?'를 묻는 경우가 자주 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    삼성전자 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    예시 답변 1
    약 72초

    핵심 가치 제시 → 근거 경험 → 지속가능성 연결로 풀어내는 결

    기업이 추구해야 할 핵심 가치 중 가장 중요하다고 생각하는 것은 신뢰입니다. 고객, 직원, 협력사와의 관계 모두에서 신뢰가 기반이 되지 않으면 어떤 성과도 지속되기 어렵다고 생각합니다.

    특히 고객 신뢰는 단기 매출보다 장기적으로 더 큰 자산이라는 점을 학부 마케팅 수업 사례를 통해 배웠습니다. 불투명한 정책이나 약속 불이행으로 신뢰를 잃은 기업이 단기 이익을 챙기더라도 결국 고객 이탈로 이어지는 사례를 보면서, 기업이 추구하는 가치와 실제 행동이 일치해야 한다는 점이 중요하다고 느꼈습니다.

    두 번째로는 지속가능성입니다. 이익만을 목표로 하는 기업은 환경이나 사회에 대한 책임을 도외시할 수 있고, 그 비용은 결국 사회 전체가 부담하게 됩니다. 기업이 이익을 내면서도 지속가능한 방식으로 운영된다는 것을 보여줄 때 장기적으로 더 강한 브랜드가 될 수 있다고 생각합니다.

    이 결의 특징
    신뢰·지속가능성 두 축으로 기업 가치를 정리했으며, 각각 '장기적 고객자산', '사회 비용 회귀'라는 메커니즘으로 연결했습니다. 단기 이익 추구 기업의 고객이탈 사례까지 추적한 흔적이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    ESG·브랜드전략·정책기획 직군에서 '단기 성과와 장기 지속성의 균형을 인식하는 후보자'를 찾는 면접에서 살아 있을 때 통합니다. 학부 수업과 현장 사례 두 근거가 신념의 일관성을 뒷받침합니다.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹이 가치를 선택한 이유는 무엇인가요?
    貳다른 가치와 비교했을 때 이 가치의 강점은 무엇인가요?
    參이 가치를 실현하기 위해 기업이 어떤 노력을 해야 할까요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 삼성전자 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 삼성전자 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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