우문현답
愚 問 賢 答
회사별 면접직군별진행 방식
    홈›회사별›토스›백엔드›질문 상세
    問
    토토스백엔드경험·이력2026년 출제

    기존 코드의 퀄리티를 유지하면서 개선했던 경험에 대해 이야기해 주세요.

    답변 미리보기

    상용 환경 코드 개선 실무는 없습니다. 학부 종합설계 8주 프로젝트 후반에 첫 4주 코드를 다시 다듬은 자리가 가장 가까운 자리입니다. 첫 4주의 코드는 한…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    기존 코드 개선 경험이 있는가?
    기존 코드의 퀄리티를 유지하면서 개선한 경험이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 방식으로 유지했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    어떤 기준으로 개선했는가?
    개선 기준에 대한 설명이 답에 포함된 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '구체적인 기준은 무엇이었나요?'를 질문하는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    개선 후 결과는 어땠는가?
    개선 후의 결과나 효과를 언급하는 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '결과는 어땠나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    本
    04
    코드 유지보수 방법은 무엇인가?
    기존 코드의 유지보수 방법에 대한 설명이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떻게 유지보수했나요?'를 묻는 경우가 흔하게 통합니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    토스 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    *코드 퀄리티 유지·개선*을 학부 종합설계 리팩토링 경험으로 답한다.약 65초*코드 퀄리티 개선 4단계*를 본인 사례에 매핑한다.약 70초*개선의 본체는 변경 비용을 작게 만드는 자리*라는 시각을 보여준다.약 65초
    솔직 경험형
    약 65초

    *코드 퀄리티 유지·개선*을 학부 종합설계 리팩토링 경험으로 답한다.

    상용 환경 코드 개선 실무는 없습니다. 학부 종합설계 8주 프로젝트 후반에 첫 4주 코드를 다시 다듬은 자리가 가장 가까운 자리입니다.

    첫 4주의 코드는 한 파일 800줄·테스트 0건이었습니다. 5주차에 한 자리 변경이 다섯 자리를 깬 자리에서 팀 4명이 주말 6시간 들여 모듈 3개로 분리·테스트 12개 추가했습니다. 동작은 그대로·구조만 더 낫게 만든 자세가 그 6시간의 본체였습니다.

    동작과 구조를 같이 바꾼 첫 시도의 실패가 있었고, 기능이 깨진 자리가 있었습니다. 그 일이 동작은 잠그고 구조만 바꾼다는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다.

    이 결의 특징
    상용 환경 실무가 없다는 것을 명확히 하고, 학부 종합설계 후반부에 첫 4주 코드를 다시 다듬은 구체적 상황으로 비유한 흔적이 있습니다. 800줄 단일 파일에서 시작한 초기 상태가 선명하게 그려집니다.
    이 결이 통하는 자리
    한 자리 변경이 다섯 자리를 깬 문제로부터 '동작은 그대로·구조만 더 낫게'라는 원칙을 이끌어낸 자리에서 통합니다. 팀 4명이 주말 6시간을 들여 모듈 3개로 분리하고 테스트 12개를 추가한 구체적 투자가 보일 때, 코드 개선에 대한 진지함이 드러납니다.
    접근 정리형
    약 70초

    *코드 퀄리티 개선 4단계*를 본인 사례에 매핑한다.

    기존 코드 퀄리티를 유지하며 개선하는 네 단계입니다.

    첫째, 테스트로 안전망 마련. 변경 전에 현재 동작을 테스트로 잠그는 자리. 둘째, 작은 변경 한 가지. 큰 한 번보다 작은 다섯 번. 셋째, 변경 후 테스트 통과 확인. 동작이 같은지 보장. 넷째, 이름·구조 정리와 PR 분리. 리뷰가 쉬운 자리.

    종합설계에서 1단계 안전망 없이 리팩토링한 실패가 있었고, 기존 동작이 깨진 자리가 있었습니다. 그 일이 테스트가 첫 자리라는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.

    이 결의 특징
    기존 코드 개선을 네 단계로 정리한 흔적이 있습니다. 테스트→작은 변경→확인→PR 분리라는 순차적 규율이 체계적으로 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    '큰 한 번보다 작은 다섯 번'이라는 원칙과 '리뷰가 쉬운 자리'를 만드는 것이 개선 프로세스의 목표라고 할 때 통합니다. 종합설계에서 안전망 없이 리팩토링한 실패가 '테스트가 첫 자리'라는 자세로 굳어진 경험이, 다음 조직에서도 코드 리뷰 체계를 튼튼하게 만들 것이라는 신뢰로 이어집니다.
    관점 중심형
    약 65초

    *개선의 본체는 변경 비용을 작게 만드는 자리*라는 시각을 보여준다.

    코드 개선의 본체는 멋진 코드가 아니라 변경 비용을 작게 만드는 자리라는 걸 종합설계에서 봤습니다.

    한 자리의 변경이 다섯 자리를 깨던 자리가 모듈로 분리한 뒤에 한 자리만 깨는 자리가 됐습니다. 변경 비용이 절반으로 줄어든 자리가 개선의 가치였습니다.

    코드 줄 수만 본 실패가 있었고, 변경 비용을 못 본 자리가 있었습니다. 그 일이 변경 비용을 첫 자리부터 본다는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 리팩토링 양식부터 익히고 싶습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.

    이 결의 특징
    코드 개선의 본체가 '멋진 코드가 아니라 변경 비용 감소'라는 통찰을 가진 흔적이 있습니다. 인덱스 번호나 줄 수 같은 단순 지표가 아니라 변경의 파급 범위를 본 사고입니다.
    이 결이 통하는 자리
    모듈 분리 뒤 한 자리의 변경이 다섯 자리가 아니라 한 자리만 깨는 변화가 '개선의 가치'라고 명확히 할 때 통합니다. 변경 비용이 절반으로 줄어든 구체적 이득이 보일 때, 리팩토링을 '미래 팀을 위한 투자'로 보는 성숙한 관점이 면접관에게 인식됩니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹지금 다시 한다면 어떤 점을 더 강조하실 건가요?
    貳프로젝트 중 발생한 문제는 어떤 것이었나요?
    參이전에 사용했던 기술 스택은 무엇이었나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 토스 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    토스 · 프론트엔드
    기존 소스 코드를 새로운 코드 베이스로 점진적으로 이관한 경험이 있다면, 그 과정에서 어떤 도전 과제가 있었는지 이야기해 주세요.
    이 질문 보기
    CJ올리브영 · 모바일
    기존 코드의 품질과 안정성을 개선하기 위해 어떤 접근 방식을 사용하셨나요?
    이 질문 보기
    현대제철 · 일반 연구개발
    기존보다 더 개선했던 경험에 대해 말씀해주세요.
    이 질문 보기
    삼성전자 · 공통직무·미지정
    기존 코드 리뷰 시 어떤 점에 중점을 두고 검토하나요?
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
    개인정보처리방침이용약관문의
    © 2026 우문현답. All rights reserved.
    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 토스 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
    모의면접 해보기
    첫 회 무료 · 종료 즉시 음성 폐기