면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
팀 프로젝트 서버를 매번 직접 서버에 접속해서 수동 배포하다 보니 환경 차이로 생기는 문제가 반복되었습니다.
도커로 앱을 컨테이너화해서 이미지를 빌드하고 어떤 서버에서도 같은 방식으로 실행되게 만들었습니다. 처음에는 이미지 크기를 신경 쓰지 않았으나 기본 이미지가 너무 커서 배포가 느렸습니다. 경량 이미지로 바꾸면서 배포 시간이 절반으로 줄어들었습니다.
컨테이너화한 이후 '내 컴퓨터에서는 됐는데'라는 말이 팀에서 사라졌습니다. 클라우드 네이티브 방식이 환경 문제를 구조적으로 해결한다는 것을 그때 처음 이해했습니다. 그 경험이 인프라를 코드로 다루는 방식의 가치를 알게 해주었습니다.
개인 프로젝트를 공개했을 때 특정 시간대에 트래픽이 몰리면서 서버가 느려지는 경험을 했어요. 단일 인스턴스라 한계가 있었습니다.
클라우드 오핀테크 스타트업케일링 설정을 처음 해봤어요. CPU 사용률이 70%를 넘으면 인스턴스를 자동으로 추가하는 정책을 만들었는데, 처음엔 스케일 아웃 후 로드밸런서 설정이 안 맞아서 일부 요청이 실패했어요. 헬스 체크 설정을 제대로 하지 않은 게 원인이었고, 설정 후 정상화됐습니다.
클라우드 네이티브 방식이 직접 서버를 늘리는 것보다 훨씬 빠르게 대응한다는 걸 직접 경험했어요. 다만 설정 하나가 잘못되면 더 큰 문제가 생길 수 있다는 것도 함께 배웠습니다. 그 경험 덕분에 한 단계 성장할 수 있었습니다.
인턴 때 온프레미스 서버에서 클라우드로 일부 서비스를 옮기는 프로젝트에 보조로 참여했어요. 처음엔 클라우드가 그냥 서버를 빌리는 것이라 생각했는데, 실제로 보니 훨씬 다양한 고려사항이 있었습니다.
담당자 옆에서 네트워크 보안 그룹 설정, 접근 권한 관리, 비용 모니터링 설정 등을 배웠어요. 온프레미스에서는 담당자가 직접 네트워크 장비를 만지는 게 당연했는데, 클라우드에서는 그걸 설정 파일로 하는 방식이 처음엔 낯설었습니다. 설정 하나 잘못하면 전체 접근이 막히는 상황도 경험했어요.
그 경험에서 클라우드 네이티브 방식이 유연하지만 설정 관리가 더 중요해진다는 걸 배웠어요. 직접 만지는 것보다 코드나 설정으로 관리하는 방식이 장기적으로 낫다는 것도요. 그 경험이 인프라에 대한 시각을 넓혀줬어요.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.