이전 프로젝트에서 성과 가시화를 위해 활용했던 지표나 대시보드의 예시가 있다면 이야기해 주세요.

학부 졸업 프로젝트에서 웹 기반 소규모 데이터 대시보드를 만들었는데, 처음엔 모든 지표를 한 화면에 다 넣었습니다. 팀 내에서 제가 테스트용으로 보여줬더니 기획 쪽 팀원은 "숫자가 너무 많아서 뭘 봐야 할지 모르겠다"고 했고, 개발 쪽 팀원은 "이 정도면 충분한데"라고 했습니다. 저는 이 반응을 보고 역할별로 필요한 지표가 다르다는 걸 처음 알았고, 기획용 요약 뷰(4개 핵심 지표)와 개발용 상세 뷰를 분리했습니다. 기획 팀원이 요약 뷰를 보고 "이제 한눈에 보인다"고 했을 때 내심 뿌듯했는데, 처음부터 이렇게 설계했으면 수정 시간을 줄일 수 있었겠다는 생각도 들었습니다. 지금도 대시보드를 설계할 때 누가 어떤 결정을 위해 보는지를 먼저 묻는 게 습관이 됐습니다.