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    問
    한한국전력공사설계 일반인성·가치관2023년 출제

    좋아하는 인간상에 대해 말해보세요

    한 문장 요약

    좋아하는 인간상을 통해 지원자의 가치관과 조직 내 관계에서 중요하게 여기는 덕목을 확인한다. 역할 모델과 자신의 지향점이 연결되는지 평가한다.

    예상 답변 시간
    60초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    낮음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    인간상을 어떻게 정의했는가?
    본인이 선호하는 인간상에 대한 정의가 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그럼 어떤 행동이 있나요?' 같은 질문을 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    그 인간상을 어떤 경험으로 얻었는가?
    선호하는 인간상이 본인의 경험이나 배경과 어떻게 연결되는지를 설명한 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그런 경험이 있었나요?'를 추가로 묻는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    그 인간상을 통해 무엇을 배웠는가?
    선호하는 인간상에서 배운 교훈이나 인사이트를 언급하는 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그걸로 무엇을 했나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    本
    04
    그 인간상이 직무에 어떻게 영향을 미치는가?
    선호하는 인간상이 본인의 직무 수행에 어떻게 도움이 되는지를 연결 지은 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그게 왜 중요하죠?'라고 질문할 가능성이 높습니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    한국전력공사 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    구체 인물 특성+본인 경험 연결로 푸는 결선호 인간상 정의+성장에 끼친 영향으로 푸는 결인간상과 함께 일하는 방식 연결로 푸는 결
    예시 답변 1

    구체 인물 특성+본인 경험 연결로 푸는 결

    제가 좋아하는 인간상은 말과 행동이 일치하는 사람입니다. 약속을 지키는 것, 불편하더라도 솔직하게 말하는 것이 그 사람의 신뢰를 만든다고 생각합니다. 팀 프로젝트에서 데드라인을 못 지킬 것 같아 보이는 팀원이 미리 말해주지 않아서 전체 일정이 흔들린 경험이 있었습니다. 그때 '먼저 말해줬더라면'이라는 생각을 많이 했습니다. 반면 비슷한 상황에서 솔직하게 미리 알려준 팀원과는 오히려 신뢰가 쌓였습니다. 저도 그런 사람이 되려고 노력하는데, 완벽하게 되진 못하더라도 그 방향을 유지하는 게 중요하다고 생각합니다. 말과 행동이 일치하는 사람이 되는 것은 평생 하는 연습인 것 같습니다.

    이 결의 특징
    말과 행동이 일치하는 사람에서 출발해 미리 말해주지 않아서이라는 배움으로 나아간 관찰의 흔적이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    두 상황을 비교 분석해 차이를 명확히 지적할 때 통합니다. 객관적 관찰력이 드러나는 결이 설득력을 갖는 자리입니다.
    예시 답변 2

    선호 인간상 정의+성장에 끼친 영향으로 푸는 결

    제가 좋아하는 인간상은 자기 영역에서 계속 성장하는 사람입니다. 특별히 화려하지 않아도, 조금씩 나아지는 것을 멈추지 않는 사람에게 끌려요. 학부 때 같은 팀이었던 선배가 그런 사람이었는데, 매 프로젝트마다 이전보다 조금씩 다른 방식을 시도하는 게 보였습니다. 처음엔 그게 왜 그런지 몰랐는데, 나중에 '지난번에 이 부분이 아쉬웠어서'라고 설명하는 걸 듣고 이해가 됐어요.

    그 선배의 태도가 제 공부 습관을 바꿔줬습니다. 저도 그 방식을 따라 매 경험 후에 짧게라도 회고를 남기는 습관을 만들었어요. 그 습관이 지금의 저를 조금씩 바꿔주고 있다고 느끼고, 앞으로도 계속할 것 같습니다.

    이 결의 특징
    자기 영역에서 계속 성장하는 사람에서 출발해 입니다. 특별히 화려하지 않아도, 이라는 배움으로 나아간 관찰의 흔적이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    두 상황을 비교 분석해 차이를 명확히 지적할 때 통합니다. 객관적 관찰력이 드러나는 결이 설득력을 갖는 자리입니다.
    예시 답변 3

    인간상과 함께 일하는 방식 연결로 푸는 결

    제가 선호하는 인간상은 자기 의견은 분명하되 남의 말도 듣는 사람입니다. 팀에서 일할 때 의견을 전혀 내지 않는 사람도, 자기 말만 하는 사람도 함께 하기 어렵더라고요. 인턴 때 팀원 중 한 분이 그런 균형을 잘 잡는 분이었는데, 논의가 길어질 때마다 '지금까지 나온 의견 중에 공통점이 있는 것 같다'며 정리해주셨어요.

    그 방식이 팀 분위기를 계속 앞으로 나아가게 만들었습니다. 저도 그 방식을 배우려고 회의 때 먼저 상대 말을 요약하는 연습을 하고 있어요. 아직 잘 안 될 때도 있지만, 방향은 그 분께 배운 것 같습니다. 그런 사람이 주변에 있다는 것 자체가 큰 배움이었어요.

    이 결의 특징
    자기 의견은 분명하되 남의 말도 듣는 사람에서 출발해 의견을 전혀 내지 않는 사람이라는 배움으로 나아간 관찰의 흔적이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    추상적 설명이 아니라 구체적 상황과 그에 대한 자신의 반응이 함께 보일 때 통합니다. 현장감 있는 결이 설득력을 갖는 자리입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹그 인간상에서 가장 중요한 가치는 무엇인가요?
    貳그 인간상을 본인의 경험과 어떻게 연결할 수 있을까요?
    參이 인간상을 갖춘 사람을 만난 적이 있나요? 어떻게 느꼈나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 한국전력공사 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    한국전력공사 · 기획 일반
    좋아하는 인간상과 싫어하는 인간상에 대한 구체적인 예를 말씀해주세요.
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    한국전력공사 · 설계 일반
    싫어하는 인간상에 대해 말해보세요
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    현대중공업 · 설계 일반
    가장 좋아하는 사자성어를 말해보시오
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    신협 · 기타
    좋아하는 색에 대해 말씀해주세요.
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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 한국전력공사 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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