싫어하는 인간상에 대해 말해보세요

제가 가장 어렵다고 느끼는 유형은 일이 잘못됐을 때 이유를 항상 외부에서 찾는 사람이었습니다. 팀 프로젝트에서 마감이 늦어졌을 때, 한 팀원이 다른 파트의 지연을 계속 문제로 지목했는데 정작 자신의 담당 부분 진행도 늦어지고 있다는 점은 꺼내지 않았습니다. 그 상황에서 직접 지적하는 것보다 각자 담당 범위와 현재 진행 상황을 함께 공유하는 자리를 만드는 쪽을 선택했고, 그러자 문제가 자연스럽게 드러났습니다. 그 경험에서 책임 회피가 의도적인 경우보다 스스로 실수를 인정하는 게 어려운 심리에서 나오는 경우가 더 많다는 걸 배웠습니다. 그 이후로는 팀 작업을 시작할 때 역할과 중간 체크포인트를 먼저 명확하게 정해두는 방식을 선호하게 됐는데, 책임 소재를 두고 불필요하게 에너지를 쓰는 상황이 줄고 서로 신뢰를 유지하는 구조가 된다는 것도 그때 배웠습니다.