CPM을 실행할 때 주의해야 할 점은 무엇인가요?

CPM을 실행할 때 제가 가장 주의하는 건, 여유 시간이 0인 임계 경로 작업을 따로 떼어 집중 모니터링하는 일입니다. 여유 0인 작업이 하나라도 지연되면 전체 완료 일정이 그대로 밀려, 모든 작업을 똑같이 보면 정작 중요한 지연을 놓치기 때문입니다. 그래서 저는 각 작업의 최조·최만 시작과 완료를 계산해 여유가 0인 체인을 임계 경로로 식별하고, 그 경로 위 작업의 의존 관계와 진척을 우선 점검합니다. 통제로는, 계획을 한 번 만들고 끝내지 않고 실제 진행 데이터를 주기적으로 반영해 경로 변동을 조기에 감지하고 리소스를 재배분합니다. 본인 사례로는, 수업에서 일정 시뮬레이션 도구로 여유 시간을 추적해 본 게 있습니다. 다만 한계도 짚습니다. 저는 학습 수준이라, 실제 프로젝트에서 임계 경로를 운영하거나 일정 회복 시나리오를 비용·효과로 정량화해 본 경험은 없습니다. 그래서 여유 0 작업을 집중 모니터링하는 통제를 토대로, 그 일정 관리 역량을 더 키우려 합니다.