우문현답
愚 問 賢 答
회사별 면접직군별질문 가이드진행 방식
    홈›회사별›삼성SDI›생산 일반›질문 상세
    問
    삼삼성SDI생산 일반경험·이력2026년 출제

    정답이 없는 문제를 끈기 있게 파고들어 해결한 경험이 있다면 말씀해주세요.

    답변 미리보기

    졸업 프로젝트에서 특정 사용자 기기에서만 앱이 멈추는 문제가 발생했습니다. 재현 조건을 찾는 데 3일이 걸렸습니다. 에뮬레이터에서는 전혀 나타나지 않았고…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    본인 손에 잡은 결이 또렷한가?
    분석·시도·검증 결 중 본인이 직접 한 자리가 답에 보입니다. 일반론으로만 답하면 깊이가 옅은 자리입니다.
    骨
    02
    끈기 결을 또렷이 짚는가?
    맥락·재시도·합의 결로 본인이 가른 흔적이 답에서 드러나는 결이 통합니다. 매끈하게만 끝나는 답은 외워 온 결로 들립니다.
    語
    03
    본인 사례로 닫는가?
    추상 다짐이 아니라 본인이 실제로 한 결을 짚는 답이 자주 등장합니다. 매끈하게만 끝나는 답은 외워 온 결로 들립니다.
    本
    04
    회고 결도 보이는가?
    단순 자랑이 아니라 본인이 어디서 비용을 치렀는지 답에 보입니다. 균형감이 드러나는 자리라 면접관이 자주 머무는 결입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    삼성SDI 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    정해진 답 없는 버그·오류를 반복 가설 검증으로 해결한 경험약 92초처음부터 답이 없어 방향을 스스로 설정하며 파고든 경험약 90초팀 갈등처럼 답이 없는 사람 문제를 지속적으로 풀어간 경험약 88초
    예시 답변 1
    약 92초

    정해진 답 없는 버그·오류를 반복 가설 검증으로 해결한 경험

    졸업 프로젝트에서 특정 사용자 기기에서만 앱이 멈추는 문제가 발생했습니다. 재현 조건을 찾는 데 3일이 걸렸습니다. 에뮬레이터에서는 전혀 나타나지 않았고, 실기기 2종 중 하나에서만 발생했습니다.

    처음에는 메모리 누수를 의심했으나 아니었고, 다음에는 OS 버전 차이를 확인했으나 역시 아니었습니다. 계속 틀린 가설을 세우면서 지쳐서 포기하고 싶었지만, 로그에 평소와 다른 경고 메시지가 한 줄 있었습니다. 그 메시지가 단서가 되었습니다.

    그 경고를 따라가니 이미지 로딩 라이브러리의 특정 버전에서 특정 해상도 조합에서만 크래시가 나는 이슈가 있었습니다. 라이브러리 버전을 올리니 문제가 해결되었습니다. 풀이법이 있는 문제는 공부하면 되지만, 답이 정해지지 않은 문제는 포기하지 않고 남은 가설을 계속 검증하는 것 외에는 방법이 없다는 것을 그 경험이 가르쳐주었습니다.

    이 결의 특징
    특정 기기에서만 재현되는 크래시 원인을 3일간 추적하며 메모리 누수와 OS 버전이라는 틀린 가설을 거쳐 로그의 경고 메시지를 단서로 라이브러리 버전 문제를 찾은 흔적이 구체적입니다.
    이 결이 통하는 자리
    포기하지 않고 남은 가설을 계속 검증하는 태도가 구체적 추적 과정과 함께 살아 있을 때 통합니다. 정해진 답이 없는 문제의 유일한 방법이라는 결론이 붙을 때 면접관의 신뢰가 붙는 결이 보입니다.
    예시 답변 2
    약 90초

    처음부터 답이 없어 방향을 스스로 설정하며 파고든 경험

    학부 때 '왜 이 수업 방식이 효과가 없을까'를 주제로 설문 데이터를 직접 수집해서 분석하는 독립 연구를 6개월 동안 했어요. 지도 교수님도 '답을 모르겠다'고 하셨고, 논문도 없어서 처음부터 막막했습니다.

    처음 2개월은 어떤 지표를 써야 할지조차 몰라서 계속 헛돌았어요. 데이터 수집했다가 지표 바꾸고, 또 수집했다가 방법론 바꾸는 걸 반복했거든요. 중간에 교수님이 '그냥 인터뷰로 방향 바꿔라'고 하셨는데, 설문 방식을 완전히 포기하는 게 아쉬워서 두 가지를 병행했어요.

    결국 설문과 인터뷰를 결합한 혼합 방법론으로 유의미한 패턴을 찾아냈고, 학과 발표에서 처음으로 '이 연구가 실용적으로 쓸 수 있겠다'는 피드백을 받았습니다. 답이 없는 상태에서 파고들 때는 방향 자체를 내가 설정해야 한다는 게 가장 어렵고, 그게 또 가장 성장이 큰 순간이에요.

    이 결의 특징
    지표조차 정하지 못해 2개월을 헛돈 뒤 설문과 인터뷰를 병행하는 혼합 방법론으로 유의미한 패턴을 찾은 흔적이 구체적입니다. 교수의 방향 전환 제안에도 설문을 포기하지 않은 고집이 담겨 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    답이 없는 상태에서 방향 자체를 스스로 설정해야 한다는 어려움이 구체적 6개월 과정과 함께 살아 있을 때 통합니다. 실용적이라는 피드백이 붙을 때 면접관의 신뢰가 붙는 결이 보입니다.
    예시 답변 3
    약 88초

    팀 갈등처럼 답이 없는 사람 문제를 지속적으로 풀어간 경험

    팀 프로젝트에서 한 팀원이 아무 말 없이 연락을 끊은 적이 있었어요. 어떻게 해야 할지 정해진 답이 없었고, 강하게 압박하면 더 멀어질 것 같아서 조심스러웠습니다.

    처음엔 메시지 남기고 기다렸다가 안 됐고, 다른 팀원을 통해 상황을 파악하려 했는데 그것도 효과가 없었어요. 결국 직접 만나서 이야기하자고 제안했는데, 만나고 나서야 개인 사정이 있었다는 걸 알게 됐어요.

    역할을 조정하고 부담을 줄여주는 방식으로 다시 팀에 합류시켰고, 프로젝트를 마무리할 수 있었습니다. 답이 딱 정해지지 않은 문제일수록 빠른 해결보다 상대를 먼저 이해하려는 태도가 중요하다는 걸 배웠어요. 그 이후로 갈등 상황에서 판단보다 맥락을 먼저 파악하는 습관이 생겼습니다.

    이 결의 특징
    연락이 끊긴 팀원에게 메시지와 우회 파악이 실패한 뒤 직접 만나 개인 사정을 알게 된 흔적이 구체적입니다. 역할을 조정해 부담을 줄이며 다시 합류시킨 과정이 담겨 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    빠른 해결보다 상대를 먼저 이해하려는 태도가 구체적 갈등 사례와 함께 살아 있을 때 통합니다. 판단보다 맥락을 먼저 파악하는 습관이 붙을 때 면접관의 신뢰가 붙는 결이 보입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕정답이 없다는 조건을 무시하고 명확한 정답을 찾은 사례처럼 답하지 않았는가? 모호함 속 판단 과정이 필요합니다.
    • ✕끈기를 발휘한 구체적 행동 없이 의지만 강조하지 않았는가? 실제로 무엇을 반복 시도했는지가 필요합니다.
    • ✕생산 현장이라는 직무 맥락을 빼놓지 않았는가? 실제 공정이나 설비와 관련된 사례여야 합니다.
    • ✕혼자 끝까지 해결했다는 식으로만 말하지 않았는가? 주변의 조언이나 협업이 있었다면 함께 언급해야 합니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹본인이 가장 깊이 본 결은 어디였나요?
    대응구체 문제·결정·결과를 짚는 답이 흔하게 통합니다. 본인 손에 잡힌 결이 강한 자리로 보입니다.
    貳끈기 결을 어떻게 잡으셨나요?
    대응맥락·재시도·합의 결 중 어디서 가르는지 짚는 답이 자주 등장합니다. 본인 손에 잡힌 결이 강한 자리입니다.
    參지금 다시 한다면 어디부터 바꾸시겠어요?
    대응초반 합의 단계를 더 가져가겠다는 답이 자주 보입니다. 본인이 어디서 비용을 치렀는지 짚는 결이 강한 자리입니다.
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 삼성SDI 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    마이클 · 사업기획
    정답이 없는 상황에서 문제를 정의하고 해결한 경험에 대해 말씀해 주세요.
    이 질문 보기
    당근마켓 · ML 인프라
    정답이 없는 문제를 해결하기 위해 어떤 접근 방식을 사용하나요?
    이 질문 보기
    에이메드 · 고객상담·CS
    문제를 정의하고 해결하는 과정에서 특히 기억에 남는 경험이 있다면 말씀해 주세요.
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
    개인정보처리방침이용약관문의
    © 2026 우문현답. All rights reserved.
    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 삼성SDI 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
    모의면접 해보기
    첫 회 무료 · 종료 즉시 음성 폐기